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TECTOSAGES : "Modéliser vos processus IT et vous fournir un système de pilotage des activités "clé en main".
Nos clients peuvent se concentrer sur l'amélioration de la performance de leurs processus logiciel et système.
 Notre mission est de donner accès au plus grand nombre, moyenne, intermédiaire ou grande entreprise, la capacité à concevoir et piloter efficacement son système d'information.
- Pour que chacun modélise ses processus « créateur de valeur » et puisse orchestrer autour de cette vision globale, l'ensemble des processus de support : management, qualité, méthode, projets, ...
- Nous apportons des moyens simples et rapides pour mettre en oeuvre la stratégie et piloter les processus.
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Un conseil "Outillé", des livrables opérationnels et productifs.
Diagnostic
- Objectif : Identifer et éliminer les sources de gaspillage,
- Durée : 3 jours,
Basé sur le principe du Lean, un concept très opérationnel, l'attention se porte sur les 7 sources de gaspillage potentielles.
Analyse des besoins et exigences
- Objectifs : Avoir une Analyse qualifiée d'Expression des besoins, Disposer d'un Cahier des charges synthétique et Proposer des Scénarios,
- Durée : 10 jours,
Vous ressentez le besoin de « moderniser », d'industrialiser votre organisation et système d'information pour le rendre plus performant. Téléchargez.
Modélisation des processus
- Objectifs : Cartographier le système, Modéliser les processus, Publier pour communiquer
- Méthode collaborative de formalisation, modélisation et validation des processus. Intégration en Intranet.
Vous voulez avoir une vision claire et compréhensible du « Qui fait quoi, quand et comment » sur une approche opérationnelle et proche du terrain pour communiquer et partager. Téléchargez. |
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Formation
Modéliser et piloter vos processus opérationnels
- Objectifs : Appréhender les enjeux et les opportunités de maitriser ses processus, Mettre en œuvre un projet d'amélioration des processus
- Durée : 2 jours. Téléchargez.
Eclipse Process Framework Composer
- Objectifs : Mettre en place d'un référentiel de processus et partager le savoir-faire avec EPFC
- Durée : 2 jours. Téléchargez.
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Le logiciel topPROCESS est basé sur l'approche Lean appliquée aux systèmes d'informations.
Cette synergie associe une méthode, Lean en français "mince ou Agile", qui vise à éliminer tout ce qui n'est pas nécessaire ou indispensable à la bonne exécution des processus et les référentiels qualité IT comme ITIL, Cobit, CMMI, ISO,...
topPROCESS Lean IT propose un consensus entre :
- Une vison à long terme qui répond aux objectifs stratégiques,
- Une mise en oeuvre simple, rapide et opérationnelle pour piloter en temps réel les processus.
topPROCESS est un système proactif de pilotage des processus qui répond aux objectifs stratégiques de l'organisation.
Il met en place les bonnes pratiques, ITIL, CMMI,.. pour ensuite piloter les activités et leur bonne réalisation.
Comme Lean, l'approche est globale, transverse et fait intervenir de manière collaborative les parties prenantes en concentrant les efforts sur les processus apportants de la valeur. Téléchargez
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